法律理念助推春蘭轉(zhuǎn)型升級
2010/07/12

  近年來,春蘭集團通過轉(zhuǎn)型升級,將原有的家電、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變?yōu)殚L線產(chǎn)業(yè),而新能源產(chǎn)業(yè)逐漸成長為主導產(chǎn)業(yè),并一躍而成為我國第一個動力電池產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的領銜單位。這是一個相當大的產(chǎn)業(yè)跨越,在其推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的歷程中,必然受到了員工對新產(chǎn)業(yè)的看法與適應力、社會各界的支持度與協(xié)調(diào)、技術轉(zhuǎn)讓與合作等方面“瓶頸”因素的困擾和制約,但是,春蘭通過不斷提高學習和運用法律的能力,在實踐中將法律理念應用于經(jīng)營管理的方方面面,貫穿于決策、監(jiān)管、激勵、執(zhí)行等過程中,因此,實現(xiàn)了機構(gòu)設置、崗位職責、流程設計的規(guī)范化;員工生產(chǎn)關系的和諧;新產(chǎn)業(yè)效率和效益的提升;資源利用的最大化以及投入與產(chǎn)出的均衡等,從而有力地推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“華麗變身”。

  一、法律理念在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用

  法律理念是法律概念、法律思維、法律制度、法律規(guī)范、法律意識等各種法律關系的總和。其中,法律思維在法律理念中至關重要,它是指生活于法律制度架構(gòu)之下的人們對于法律的認識態(tài)度,以及從法律的立場出發(fā),人們思考和認識社會的方式,還包括在這一過程中人們運用法律解決問題的具體方法。
  企業(yè)作為一個法人,同樣生存于法律制度架構(gòu)之下,其管理層的法律思維決定著企業(yè)的發(fā)展進程和發(fā)展方向。中石油能夠登頂世界500強,是由于它以跨國公司的法律思維來指導自身的建設與發(fā)展;家電零售巨頭國美的總裁黃光裕之所以身陷囹圄,是由于他沒有正確的法律思維,在“不法”中喪失了“企德”和“人德”。
  美國社會學法學派理論核心代表人物龐德說:“法律作為一種社會調(diào)控的手段,已不僅僅是懲治的代名詞,而更多體現(xiàn)的是倡導平等、恪守規(guī)范、誠實守信的原則!笔聦嵣希趪鴥(nèi)企業(yè)越來越多地融入世界經(jīng)濟一體化進程,推行經(jīng)濟接軌和產(chǎn)業(yè)升級中,法律發(fā)揮了巨大的推動和支持作用,使企業(yè)在國內(nèi)市場競爭、國際貿(mào)易和投資、選擇發(fā)展戰(zhàn)略重點,以及對復雜環(huán)境“漲落”的響應能力等重要方面更加理性、更加自信和更加及時。因此,深刻領會法律理念的內(nèi)涵,將法律理念滲入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),能有效地幫助企業(yè)順利地轉(zhuǎn)型升級,更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標。
 。ㄒ唬┓衫砟羁蓽p少企業(yè)經(jīng)營風險
  市場經(jīng)濟有一個重要的潛規(guī)則,即機遇與挑戰(zhàn)共生,經(jīng)營和風險并存。無論是何種業(yè)態(tài)的經(jīng)營,只要是講求經(jīng)濟效益的,就必須考慮“風險”。忽視風險的存在,單純強調(diào)擴大業(yè)務,其結(jié)果必然達不到預期目標;相反,如果一味過度強調(diào)控制或者回避風險,又可能喪失機遇或增加成本。法律理念能夠平衡企業(yè)風險與經(jīng)營收益的關系,它通過企業(yè)內(nèi)部的立法、規(guī)章制度等,產(chǎn)生了預警、識別、降低、化解風險的作用。
 。ǘ┓衫砟羁商岣咂髽I(yè)責任意識
  法律的重要作用之一是警示,其中包含強制性、責任性的信息,給人以威懾和教育,幫助企業(yè)(包括員工)提高責任意識,防患于未然。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,法律理念可引導企業(yè)(包括員工)注意行為的合法性,識別行為后果,警示企業(yè)(包括員工)作出合理安排,預防事故發(fā)生。法律理念倡導和突出事前防范和事中控制為主的基本原則,強調(diào)前瞻性防控理念,防微杜漸,一旦出現(xiàn)無法預防事故后,引導企業(yè)依法迅速補救并妥善處理。
  (三)法律理念可優(yōu)化流程形成合力
  現(xiàn)代企業(yè)是具有高度分工與協(xié)作的社會化大生產(chǎn)企業(yè),只有依法管理,才能將企業(yè)和員工的意志統(tǒng)一,形成合力。體現(xiàn)法律理念的核心——合法的制度和規(guī)范,可幫助企業(yè)實現(xiàn)管理制度化,保證企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務的有效性,并通過優(yōu)化流程,合理分配任務,建立企業(yè)內(nèi)部權(quán)責明確、輪廓清楚的矩陣式管理結(jié)構(gòu)、自上而下的工作激勵機制。
  應當看到,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,內(nèi)容十分豐富而又相互關聯(lián),有些產(chǎn)業(yè),特別是高成長性的新興產(chǎn)業(yè),涉及的政策、法律問題較多,牽涉面廣而復雜。在這種情況下,法律指導、法律保護、法律援助、法律推進的作用不可或缺,其具體作用體現(xiàn)在:
  1、引導企業(yè)充分享受國家相關政策
  發(fā)展高成長性的新興產(chǎn)業(yè),國家及省、市會給予相應的扶持、優(yōu)惠政策,尤其是國家級、省級重點項目,不僅政策優(yōu)惠,而且還會給予一定的投入。通過法律指導,企業(yè)可在轉(zhuǎn)型升級中得到這樣的優(yōu)惠政策和研發(fā)投入,為增強自身的自主創(chuàng)新能力和競爭力儲能蓄勢。
  2、保護企業(yè)商標和專利等知識產(chǎn)權(quán)
  企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中會遇到冒用商標和專利侵權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)糾紛,同時,也會產(chǎn)生新商標注冊、專利申報、專利應用和推廣等新情況。運用法律保護和法律援助,可以通過法律程序,幫助企業(yè)解決商標和專利等方面的一系列問題,并幫助企業(yè)建立和完善知識產(chǎn)權(quán)制度,以及商標、專利管理制度,形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作長效機制,推進了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新工作的發(fā)展。
  3、提升企業(yè)品牌的美譽度和信用度
  法律可以使企業(yè)決策合法許可,經(jīng)營守法有序,管理依法嚴密,標準循法統(tǒng)一,質(zhì)量有法保證,責任按法賞罰。法律推動的企業(yè),可從根本上保障產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高品牌知名度和美譽度,同時,能持續(xù)提高企業(yè)的社會信用,擴大市場占有率,并可以杜絕不正當競爭,轉(zhuǎn)而通過挖掘潛力、技術改造和創(chuàng)新,實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。
  4、建立促進企業(yè)發(fā)展和諧法治環(huán)境
  企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是在有序的狀態(tài)下實現(xiàn)的,需要法律規(guī)范市場秩序,提供保障工具。離開法律有力的保護,缺少有利的法治環(huán)境,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就會受到?jīng)_擊和制約。因此,在法律框架下,企業(yè)與競爭對手、合作伙伴、服務機構(gòu)和管理組織、地方政府等建立和諧的關系,可以減少不必要的矛盾沖突,降低管理成本,增加資源供給,促進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  二、春蘭以法律風險預警應對“后危機時代”

  作為國內(nèi)最大的企業(yè)集團之一,如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中適應“后危機時代”帶來的市場環(huán)境的變化,有效規(guī)避各類風險、提升維護企業(yè)權(quán)益的能力?春蘭集團決策層通過對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的深入觀察和研究,在結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況的基礎上,逐步建立了一套體系化、前瞻性的企業(yè)法律風險預警機制。該機制以法律制度為抓手,在機構(gòu)設立、國際貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源等方面提供有效的風險防范支持及預警,對集團旗下各單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的風險進行識別、防范,最大程度規(guī)避風險。這個極富特色的風險預警機制,不僅成功抵御了肆虐全球的金融危機對春蘭集團的多次沖擊,更重要地是為其轉(zhuǎn)型升級贏得了新機遇。
  1、建立知識產(chǎn)權(quán)組織
  春蘭集團內(nèi)部建立了知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)——法務處,不斷跟蹤本集團知識產(chǎn)權(quán)保護狀況,對涉及知識產(chǎn)權(quán)方面的事務認真把關,在規(guī)避他人專利的前提下,一旦發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受到不法侵害,立即依據(jù)法律手段依法維護自身的利益。集團旗下各單位亦建立以總工程師為首的知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡,設立專(兼)職部門和專職人員,負責知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。
  2、完善知識產(chǎn)權(quán)保護
  春蘭集團擁有中國馳名商標,以及上千項自主知識產(chǎn)權(quán)。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,春蘭對所擁有的商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護提出了更高的要求。不僅進一步健全了《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)手冊》、《專利工作細則》、《科技工作條例》、《知識產(chǎn)權(quán)工作管理辦法》等規(guī)章制度,而且對新形勢下集團的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做出了更詳細的規(guī)定。在具體操作中做到:
 。1)“及時注冊”,一些新的副品牌,在產(chǎn)品投放市場前,就及時向商標管理部門申請注冊,得到獨家專用的“護身符”;
  (2)“組合注冊”,為了防止別的廠商將文字和圖案組合的商標分拆后另行使用,春蘭將相關的文字、拼音和圖案分拆開來進行不同的組合,單獨申請注冊;
 。3)“到期續(xù)展”,因注冊商標的有效期為十年,到期后不及時辦理續(xù)展,該商標將被依法注銷。所以春蘭在商標專有權(quán)期滿后立即辦理續(xù)展,確保商標不被他人借機搶注;
 。4)“域名注冊”,域名是企業(yè)在Internet上的識別標志,這個標志往往包含企業(yè)的商標,顯示出巨大的商業(yè)價值,春蘭是業(yè)內(nèi)較早注冊電子域名的企業(yè),在擁有了一個規(guī)范的電子商標的同時,也有效宣傳了自己的形象與產(chǎn)品。
  3、制定專利保護規(guī)劃
  根據(jù)自身家電、機械、新能源等技術領域的市場競爭對手、專利技術特點、專利市場的占有情況,以及對該領域未來發(fā)展的影響,春蘭集團進行了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究,制定了專利技術、專有技術、商標注冊與品牌傳播等方面的發(fā)展規(guī)劃和相應的知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)劃,在申報技術專利的同時,十分注重技術專有權(quán)的法律保護,實施專利監(jiān)控措施,防止專利侵權(quán)行為的發(fā)生。
  4、及時更新知識產(chǎn)權(quán)信息
  春蘭集團長期與國家知識產(chǎn)權(quán)局信息中心進行合作,利用國際互聯(lián)網(wǎng)絡,構(gòu)建了可與國外專利信息相鏈接的知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫。該庫內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準確、查詢方便快捷。數(shù)據(jù)庫的建立,不僅方便了科研人員的設計創(chuàng)新,還可通過有效的專利文獻檢索,及時了解相關領域的最新動態(tài),提高了科研起點,消除了重復勞動,避免了侵權(quán)行為。
  5、全面實施外貿(mào)風險管理
  春蘭集團推行全員、全方位、全過程出口風險管理,依靠成熟的風險管理團隊,抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)的控制,即:事前通過與海外客戶聯(lián)系,充分利用資信調(diào)查、行業(yè)內(nèi)部信息交流、參加展會、拜訪客戶等方式,跟蹤海外客戶資信動態(tài),同時密切關注各項風險預警信息,識別風險、衡量發(fā)生風險的可能性,并采取應對策略,從而將傳統(tǒng)的事后處理變?yōu)槭虑胺婪,使被動應對風險變成主動管理風險;事中加強內(nèi)部合同(單證)管理,注意收集雙方往來電子郵件、往來函電等資料,特別是書面資料,同時采用出口信保、福費廷等風險管理的工具;在風險發(fā)生后未產(chǎn)生損失前,迅速采取果斷措施,確保貨物安全和收匯安全;事后進行及時的跟蹤,最大限度地維護自己的權(quán)益,將風險降至最低。由于工作到位,近五年來春蘭海外貿(mào)易未出現(xiàn)一例壞帳。
  6、加大市場打假力度
  目前,市場上假冒的東西多種多樣,有商標假冒、產(chǎn)品假冒、專利侵權(quán)、惡意注冊商標等等。前不久,在江西一個家電大市場內(nèi),工商人員查出了一批標稱由春蘭集團(香港)有限公司生產(chǎn)的假冒春蘭電器;在浙江,某一電器制造企業(yè)盜用春蘭商標作為廠名,并貼上“春蘭”商標蒙蔽消費者……面對這種情況,春蘭集團一方面在重要媒體上刊登打假聲明,另一方面,派出專人巡查全國各地的銷售點,并聯(lián)合當?shù)毓ど滩块T對市場上出現(xiàn)的侵權(quán)產(chǎn)品和行為進行查處。 
  7、強化員工的法制教育
  在每年的員工培訓計劃中,春蘭集團都將知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務培訓列入重點內(nèi)容,按計劃對從事知識產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)人員以及科研人員進行培訓,并選送專業(yè)人員參加國家和省相關部門舉辦的各類專利維權(quán)培訓班,進一步提高專利工作人員、專利代理人的維權(quán)意識和業(yè)務素質(zhì)。與此同時,春蘭集團還堅持法律“進單位”、“進車間”、“進班組”、“進崗位”,利用每周學習日和班前班后會,有針對性、有重點地對廣大員工進行法律法規(guī)教育,增強其維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益自覺性。通過法制宣傳和培訓,不僅春蘭集團全員的法律法規(guī)意識和執(zhí)法守法意識有所提高,而且法律理念被漸漸培育起來,并逐漸滲透到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié),營造出一個良好的企業(yè)法制建設氛圍!

  法律、法制、法治是現(xiàn)代社會和市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的普遍要求,企業(yè)的融資引資、技術引進、招標投標、重大項目建設等都涉及大量的法律事務,可以說,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越大、經(jīng)濟增長越快、科技創(chuàng)新越多,對法律的需求也就越強。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,司法部門應當主動、及時地為其提供引導、規(guī)范、保障等全程法律服務,使其在“后危機時代”能繼續(xù)保持強勁的市場競爭力;與此同時,企業(yè)也應高度重視自身法制建設,在法律的框架內(nèi)積極與司法部門通力合作,規(guī)避風險、開創(chuàng)局面,從而順利完成從勞動密集向資本密集、技術密集、知識密集的轉(zhuǎn)型,并盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)低端、低附加值制造及產(chǎn)品,向現(xiàn)代高端、高附加值制造及產(chǎn)品的升級。

 

張小平(江蘇奕俊律師事務所  律師)

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