| 文化，企業(yè)發(fā)展之靈魂 ——由春蘭集團(tuán)獲“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”稱(chēng)號(hào)說(shuō)開(kāi)去 |
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| 2008/01/08 |
11月30日的浙江寧波，空氣中夾雜著深深的寒意。然而，在“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位表彰大會(huì)”的會(huì)場(chǎng)內(nèi)，卻是春意融融——這個(gè)由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)暨中國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)文化協(xié)會(huì)主辦，涉及數(shù)千家企業(yè)，每三年才進(jìn)行一次的評(píng)選活動(dòng)，終于又一次掀起蓋頭，揭曉上榜企業(yè)名單。
在獲獎(jiǎng)名錄中，前不久連續(xù)第七次居“機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)”的春蘭，此番再度榜上有名，這已是其第二次當(dāng)選“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”。春蘭，這個(gè)實(shí)力型企業(yè)，又一次進(jìn)入大眾視野，點(diǎn)亮人們“眼球”。
據(jù)有關(guān)人士介紹，此次參評(píng)企業(yè)范圍包括中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)機(jī)械工業(yè)職工思想政治研究會(huì)會(huì)員單位及機(jī)械行業(yè)有關(guān)企事業(yè)單位，此項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)旨在檢閱近三年來(lái)，全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成績(jī)，以推動(dòng)機(jī)械行業(yè)文明單位建設(shè)躍上新臺(tái)階。
而縱觀春蘭的發(fā)展歷史，從中可以清晰地發(fā)現(xiàn)一條脈絡(luò)，這就是企業(yè)文化的發(fā)展。可以毫不夸張地說(shuō)，在春蘭“發(fā)芽”、“生根”、“開(kāi)花”、“結(jié)果”的成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)文化如影隨形。
那么，究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化又稱(chēng)公司文化。這個(gè)詞的出現(xiàn)始于20世紀(jì)80年代初。
從廣義上而言，企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理特色，更能反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識(shí)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。企業(yè)文化既是了解企業(yè)文明程度的一個(gè)切入點(diǎn)，也是社會(huì)當(dāng)代文化的生長(zhǎng)點(diǎn)。
從狹義上說(shuō)，企業(yè)文化體現(xiàn)為一種新的管理方式。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，重視人的因素，希望用一種無(wú)形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，使企業(yè)員工具有歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，并通過(guò)各種渠道作用于社會(huì)文化。
企業(yè)文化通常是由企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的理念文化等幾個(gè)層次構(gòu)成。
制度文化，企業(yè)文化的橋梁
企業(yè)制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的橋梁與中堅(jiān)。企業(yè)的制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。
春蘭創(chuàng)業(yè)10多年來(lái)，始終緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作，積極探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的企業(yè)改革之路，以科學(xué)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)為切入點(diǎn)，努力營(yíng)造具有春蘭特色的企業(yè)文化氛圍，不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。
管理作為有形的方式，是提升企業(yè)文化這一無(wú)形資產(chǎn)的一條重要手段。在春蘭的發(fā)展歷程中，“管理”是比較有特色的一個(gè)方面。多年來(lái)，春蘭從規(guī)范員工行為入手，樹(shù)立春蘭人、春蘭產(chǎn)品和春蘭品牌的良好形象。
企業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。從創(chuàng)業(yè)伊始，春蘭的管理就以嚴(yán)格的制度而著稱(chēng)，春蘭的員工隊(duì)伍有鐵的紀(jì)律、鐵的制度，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
首先，以規(guī)章制度規(guī)范人。春蘭堅(jiān)持“以法治廠，從嚴(yán)治廠”的方針，先后制訂、頒布了干部員工行為規(guī)范條例、生產(chǎn)管理?xiàng)l理、技術(shù)管理?xiàng)l例、質(zhì)量管理?xiàng)l例、物資管理制度、能源管理制度等18項(xiàng)600多條規(guī)章制度，運(yùn)用制度來(lái)規(guī)范員工的行為，使干部、員工和企業(yè)運(yùn)行有章可循，形成了令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)良作風(fēng)。
其次，以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)人。干部全部實(shí)行聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上任；用工全部實(shí)行合同制，競(jìng)爭(zhēng)上崗；工資全部實(shí)行以崗定薪，薪隨崗變，對(duì)貢獻(xiàn)突出的員工給予重獎(jiǎng)，最大限度地調(diào)動(dòng)了員工在各自工作崗位上爭(zhēng)作奉獻(xiàn)的積極性。
在管理好人的同時(shí)，春蘭強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，樹(shù)立春蘭品牌的良好形象。為達(dá)到一流的產(chǎn)品質(zhì)量，春蘭通過(guò)制訂一系列標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章，革新工藝技術(shù)，提高員工素質(zhì)，不斷開(kāi)發(fā)一流水平的新產(chǎn)品，推行全面質(zhì)量管理等一系列措施，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，春蘭將質(zhì)量管理上升到“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的高度，以世界第一流作為參照系，把世界范圍內(nèi)的行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)作為自身的質(zhì)量基準(zhǔn)，制定了從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的外延管理，從產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，從產(chǎn)品信息反饋到產(chǎn)品售后服務(wù)的服務(wù)管理等一整套支持性文件和手冊(cè)，并成為春蘭各個(gè)工廠、各個(gè)職能部門(mén)質(zhì)量管理的統(tǒng)一行動(dòng)準(zhǔn)則。完善的質(zhì)量管理體系使春蘭在同行中率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品先后獲得了BSI、TUV、CE、GS等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，企業(yè)環(huán)境是其一個(gè)重要的載體，直接影響到企業(yè)形象。
自1997年開(kāi)始，春蘭便在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行了文明管理制度，以抓員工坐、立、行、著裝、文明禮貌和車(chē)間文明生產(chǎn)、科室文明辦公為突破口，重點(diǎn)解決在文明行為、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，以期達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的目的。
在建立文明制度的基礎(chǔ)上，春蘭著重把好了“三關(guān)”：一是把好思想認(rèn)識(shí)關(guān)。春蘭各單位都認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，從企業(yè)形象的高度認(rèn)清文明管理的深刻意義，對(duì)少數(shù)員工不良習(xí)慣的危害性進(jìn)行認(rèn)真剖析；二是把好活動(dòng)交流關(guān)。把文明管理列入對(duì)各單位的考核內(nèi)容，與抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量同等對(duì)待，印發(fā)了文明管理的考核細(xì)則，實(shí)行“月查、季評(píng)”制度，每月由各單位組織自查，每季度各單位負(fù)責(zé)人在春蘭分管副總的帶領(lǐng)下對(duì)各單位的文明生產(chǎn)、文明辦公、文明環(huán)境情況進(jìn)行互評(píng)、打分，并進(jìn)行文明管理經(jīng)驗(yàn)的交流；三是抓好正反典型關(guān)。每季度評(píng)出文明管理最好和最差的單位各一個(gè)，給最好的單位獎(jiǎng)流動(dòng)紅旗，給最差的單位掛黃旗，并及時(shí)發(fā)出通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)各單位文明管理的力度不斷加大，文明管理活動(dòng)不斷深入開(kāi)展。
行為文化，企業(yè)價(jià)值觀的折射
企業(yè)行為文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)工作中所產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)價(jià)值觀的折射。
春蘭的發(fā)展，得益于春蘭有一支政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的一流的干部隊(duì)伍和一支思想素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的一流員工隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉藍(lán)圖，企業(yè)堅(jiān)持把提高各級(jí)干部和廣大員工的綜合素質(zhì)作為突破口，切實(shí)加大員工思想政治工作的力度，使廣大干部、員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展積蓄了不竭動(dòng)力。
長(zhǎng)期以來(lái)，春蘭堅(jiān)持不懈進(jìn)行良好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的培養(yǎng)，形成民主、團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)、拼搏的堅(jiān)強(qiáng)集體。一是堅(jiān)持民主集中制原則，保證科學(xué)決策。春蘭注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量,從根本上保證了決策的準(zhǔn)確性。二是運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的思想武器，搞好團(tuán)結(jié)。春蘭堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨委成員民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展思想交鋒，坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期緊密團(tuán)結(jié)。三是通過(guò)各類(lèi)規(guī)章來(lái)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)集體辦公會(huì)、黨委會(huì)等制度,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的行為和工作。
在企業(yè)中，要建設(shè)良好的行為文化，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，是充分發(fā)揮廣大干部的表率作用。
春蘭集團(tuán)黨委十分重視對(duì)干部進(jìn)行深入的思想教育，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想建設(shè)，用先進(jìn)的理論武裝干部頭腦。要求廣大黨員、干部特別是春蘭各單位的高層干部，要深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，為春蘭的事業(yè)而努力工作，為創(chuàng)世界名牌而不懈奮斗。
在干部使用和管理上，春蘭的做法極富自己的特色，始終注意把好三關(guān)：考察任用關(guān)、培養(yǎng)教育關(guān)、監(jiān)督考核關(guān)。每年都要對(duì)干部的績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)、考察，提優(yōu)汰劣，同時(shí)注重培養(yǎng)各個(gè)層次的后備干部隊(duì)伍，使干部隊(duì)伍始終保持著動(dòng)態(tài)的發(fā)展，為春蘭各項(xiàng)決策的順利實(shí)施提供了可靠的組織保證。
作為一個(gè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)歷無(wú)數(shù)風(fēng)雨的制造企業(yè)，春蘭深知，一個(gè)成功的企業(yè)，除了要有高素質(zhì)的干部，還離不開(kāi)高素質(zhì)的員工。
為提高企業(yè)征戰(zhàn)市場(chǎng)的能力，春蘭每年都會(huì)針對(duì)員工制訂切實(shí)可行的教育計(jì)劃，采取自培與送培、自學(xué)與函授、業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的方法，開(kāi)展多種形式的學(xué)歷教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一些著名大學(xué)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師，專(zhuān)程定期到春蘭學(xué)院為集團(tuán)各單位員工講授管理學(xué)、組織行為學(xué)等課程。每一門(mén)課程結(jié)束后，學(xué)員都要結(jié)合自己的工作實(shí)踐，撰寫(xiě)論文，學(xué)院組織答辯，分出優(yōu)良中差，學(xué)習(xí)情況與考核指標(biāo)掛鉤。
幾年來(lái)，春蘭廣泛開(kāi)展了以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)春蘭、愛(ài)崗位”為主題的思想教育活動(dòng)。在思想教育活動(dòng)中，重點(diǎn)把握了三個(gè)環(huán)節(jié)。
一是多次開(kāi)展回顧與展望活動(dòng)，組織員工回顧春蘭的發(fā)展史，展望春蘭的美好前景；
二是進(jìn)行宣傳教育，利用上黨課、舉辦培訓(xùn)班、每天的班前會(huì)和 班后的員工、黨員和干部集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，采用多種形式對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育和春蘭精神教育；
三是大力宣傳先進(jìn)模范，通過(guò)企業(yè)報(bào)、宣傳櫥窗、車(chē)間黑板報(bào)等載體，廣泛宣傳春蘭各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科技人員、焊接能手、自學(xué)成材的工人技師的先進(jìn)事跡，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
理念文化，激發(fā)職工的使命感
企業(yè)的理念文化，是用以指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種群體意識(shí)和價(jià)值觀念。正確的經(jīng)營(yíng)理念，可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。企業(yè)的最基本的使命，是把物美價(jià)廉的產(chǎn)品充分地供應(yīng)社會(huì)，而利潤(rùn)則是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)根本使命的重要因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)力量、銷(xiāo)售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但是最根本的還是正確的經(jīng)營(yíng)理念。只有在正確的經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。
近幾年來(lái)，隨著春蘭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)的確立，企業(yè)更加注重員工的思想政治工作，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)精神文明建設(shè)的全面展開(kāi)。
“企業(yè)的生存空間在于整個(gè)世界；企業(yè)的生命力在于適應(yīng)市場(chǎng)；企業(yè)管理的精髓在于不斷挖掘潛力；企業(yè)必須竭誠(chéng)地為社會(huì)提供優(yōu)良的服務(wù)，促使資本增值，造福于人類(lèi)社會(huì)。”這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念，既是春蘭在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶，又是春蘭向新世紀(jì)進(jìn)軍的宣言。
通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地和征文、演講等形式，春蘭理念在春蘭人心中已經(jīng)成為行動(dòng)指南。“執(zhí)行、合作、創(chuàng)新”的春蘭精神作為春蘭企業(yè)文化的精髓，已在春蘭萬(wàn)余名員工中廣為發(fā)揚(yáng)，這種精神已經(jīng)根植于每個(gè)員工的心中，催化出忘我的工作熱情。
同時(shí)，春蘭理念被貫穿到廣泛開(kāi)展的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽中，找準(zhǔn)了企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)。
形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是春蘭企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。多年來(lái)，通過(guò)在廣大員工中大力開(kāi)展以提高工作水平和操作技能的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力地促進(jìn)了企業(yè)文化內(nèi)涵與經(jīng)濟(jì)工作的緊密結(jié)合。
春蘭電器、自動(dòng)車(chē)、新能源三大產(chǎn)業(yè)所轄制造工廠都成立了由總經(jīng)理掛帥的“技術(shù)改進(jìn)和合理化建議評(píng)審小組”，并制定了設(shè)備、安全、工藝、物耗等方面合理化建議的考核細(xì)則，所有合理化建議經(jīng)過(guò)評(píng)審、確認(rèn)以后組織實(shí)施。員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，一批高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目迅速運(yùn)用于生產(chǎn)，并在工廠的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提高、降本增效等方面產(chǎn)生了顯著效益，涌現(xiàn)了許多“永不滿(mǎn)足、爭(zhēng)創(chuàng)第一”的生產(chǎn)能手和質(zhì)量標(biāo)兵。
與此同時(shí)，春蘭集團(tuán)在黨內(nèi)也進(jìn)行了層次更高、要求更嚴(yán)、內(nèi)容更豐富的“勞動(dòng)”競(jìng)賽。近年來(lái)，春蘭集團(tuán)公司黨委給每個(gè)黨員劃分了責(zé)任區(qū)，開(kāi)展以“無(wú)行政違紀(jì)，無(wú)質(zhì)量違紀(jì)，無(wú)安全違紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的模范，執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程的模范，提合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽的模范，團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心同志的模范”為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。在黨員的帶動(dòng)下，責(zé)任區(qū)的精神面貌和工作有了很大的改進(jìn)，先進(jìn)車(chē)間和班組不斷涌現(xiàn)。
青年，總是最具有活力的。在春蘭，青年人正在生產(chǎn)和技術(shù)崗位上發(fā)揮著生力軍的作用。春蘭各單位團(tuán)組織積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心開(kāi)展活動(dòng),“青年文明號(hào)”、青工技術(shù)比武和兩用人才培訓(xùn)等特色活動(dòng)在團(tuán)員青年中蓬勃開(kāi)展，不斷誕生“三八紅旗手”、“巾幗建功”崗位明星等。
而春蘭每年都舉辦一次的大型員工運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛匯演,則大大豐富了員工業(yè)余生活，將企業(yè)文化的精髓融入到文體活動(dòng)中。
企業(yè)文化，社會(huì)文化的子系統(tǒng)
企業(yè)文化，是社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)并重視與外部社會(huì)環(huán)境的和諧相處來(lái)體現(xiàn)的�！耙粋�(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個(gè)世界更加美好�！�
堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義互幫互助的優(yōu)良風(fēng)尚，回報(bào)社會(huì)，扶貧濟(jì)困，既是春蘭一貫的經(jīng)營(yíng)理念之一，也是春蘭企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。
多年來(lái)，春蘭一直十分重視雙擁工作，充分發(fā)揮大中型企業(yè)在雙擁工作中主力隊(duì)員的骨干作用，積極支持部隊(duì)建設(shè)，為地方雙擁工作出力。
首先，春蘭積極提供資金和物質(zhì)支持。先后資助了全軍軍警格斗大賽、解放軍報(bào)改革潮短新聞競(jìng)賽、泰州軍分區(qū)籌建等活動(dòng)，并多次慰問(wèn)天安門(mén)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、南沙守衛(wèi)部隊(duì)、東海艦隊(duì)“泰州艦”官兵等。對(duì)部隊(duì)的空調(diào)需求，也總是優(yōu)先安排、優(yōu)惠供給；第二，是搞好軍民共建。春蘭長(zhǎng)期與泰州市武警支隊(duì)、消防部隊(duì)掛鉤聯(lián)系，全面落實(shí)了創(chuàng)建公約；三是為部隊(duì)建設(shè)做好服務(wù)工作。春蘭先后接待了軍隊(duì)機(jī)關(guān)參觀學(xué)習(xí)團(tuán)（組）數(shù)十批、上萬(wàn)人次，已成為當(dāng)?shù)刂饕碾p擁陣地之一。
近年來(lái)，春蘭在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域取得豐碩成果，先后榮獲全國(guó)總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“職工體育先進(jìn)單位”、國(guó)家民政局、解放軍總政治部“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、機(jī)械工業(yè)部“雙文明建設(shè)標(biāo)兵”、江蘇省“思想政治工作先進(jìn)集體”、江蘇省“先進(jìn)基層黨組織”、江蘇省“紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”、江蘇省“文明單位”等光榮稱(chēng)號(hào)……
文化的力量是如此的強(qiáng)大。而通過(guò)對(duì)一個(gè)企業(yè)的解讀，我們也領(lǐng)略了企業(yè)文化的魅力。
由此可見(jiàn)，有文化的企業(yè)，才是生機(jī)勃勃的企業(yè)，才是令人向往的企業(yè)，也才是令人尊敬的企業(yè)！
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